哈佛系列赏读
刘卫玲

一书、
大酺·凝眸点指成书《哈佛幸福课》

——刘卫玲

感受幸福，人生活，强烈孤求欲意。大多数认为，只要努力与，拥有可期。“现在自己”，多年之后，享受未来国际。“未来的自己”，常忘恩负义，自出问题。“幸福教授”告，人预见未来，情感预期。


实“预测偏差”，大列举，怪诞实验题。心理学、行为科学，研究成果，证明此、一个事实：中奖幸福感，强烈久、远无预期。失落感、特痛苦，远无想象，皆“幸福基础值”，幸福掌握自己。


智慧购买，提自己，升“幸福基硬值”。述科学知识，透幸福本质，发掘因子。科学道理，解释大脑，如何未来相思、怎预测自己，结果满意，预测准确及。思立巨人肩，浅薄解释。

二书、
应天长. 微信听书《哈佛家书》

——刘卫玲

记录中国，哈佛女孩，成长真实细致。与其父亲教育，成长阶段异。细节播，主心得。以学者、眼光剖析。对中西，哈佛教育，精神启迪。当下中国时，教育认为，女成功得益。哈佛自由精神，父亲课教子。哈佛事，虎妈比。看科技，参考更值。全部书，奖金历史，留国竞激。

三书、
采莲令.《哈佛管理学》

——刘卫玲

（一）、词
企业王，管理学日顾。
知识增，促精神路。
不学满足现状疑，成长缩小户。
失命魂，丧利润力，
管中窥豹，无力承受变故？

唯一兰舟，战略决策脑思去。
解决道，知处理绪。
效益未来，至高境，技能同谁语？
需艺术，卓越精通，
期望心思，追求无涯学步。

读书小记好心情分享


（二）、《哈佛管理学》读后感浅谈小记


第三篇

决策管理控制好思维力：

不正确决策过程
是否让行动出轨
寻找利益群体间
取双赢决策策略
克服认知的偏见
避日常决策陷阱
直觉管理应相信


第一章
不正确的决策过程
让你的行动出轨了吗

（1）
解决问题奇思妙想：
发现问题确立目标
制定标准选择方案
搜集有意义的信息
将行动考虑在制定
考虑可能解决方案
决定最佳可行方案
行动计划实施评估
行后不忘评估效果


（2）
决策分析提升项目规划：
画出决策树形图
计算损益期望值
最终决策定优案

（3）
棘手伦理问题面对困境
做出负责任的伦理决策
正确方式做正确的事情


（4）
快速做出决策更为可取
多方听取适时采纳意见
根据理性计划程序决策：
不以自我为中心思考问题
不代表事情终了而是开端
《哈佛管理学》读后感浅谈

（三）、笔记整理

1.

开放式战略规划
企业成功通行证



开放式战略规划
企业成功通行证
选择规划关键点
精策勿轮盘赌局
高层战略转行动
向短期思维宣战
打好增长战略牌
全发展核心业务
顶底线增长落地
胜特殊困难战略
外包改竞争态势

2.

领导能力不断向前推进



不让躺桂冠休息
独行武士是自杀
诚信领导护权威
员工希能得愈多
权力“针尖对麦芒”
超凡魅力值信赖
重觉创恒久价值
领导是制度能力
提升新领导起点
公司需技能动态
快速进领导角色
搭建起支持系统
新任诊断好企业
初为领导七意外：
管不了公司经营
下命令代价很高
难了解真实情况
总发出某种讯息
领导并不是老板
目标不是要取悦
新任仍是普通人
“受控的燃烧”管理
不产生重挫折感
不为五斗米折腰
卓越技能受关注

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